内训简介

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  企业内训简介

  最适合企业的培训才最有价值!培训是为了解决问题,我们将和您一同找到问题的症结所在!

  越来越多的企业开始认识到培训的重要性:通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。

  但是随着企业培训的深入,很多企业却逐渐发现,现有的公开培训课程很难满足企业自身发展的需要。很多企业花费大量的人力物力用于培训,但是效果并不明显。于是企业开始尝试以内训的方式来提升自己。

  一些大的跨国公司都有自己专门负责内训的部门,他们会针对自己企业存在的问题或特殊需求而提出自身的个性化的培训计划,培养真正适合于自己企业发展的人才。但是在中国,因为教育资源的稀缺和企业自身控制资源的能力有限,对大部分企业来说,都很难制定出真正适合自己的内训课程。

  立人管理培训学校企业内训课程就是应企业的这一要求而推出的。内训课程推出的目的在于使企业能以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。

  项目优势

  立人管理培训学校企业内训服务将提供针对于不同企业的一整套培训计划。选择企业内训计划的企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和老师将进驻到企业中去,真正从企业自身的角度安排授课,起到更好的培训效果。

  项目特点

  整体培训效果

  1+1>2 某企业很重视对人才的培养,每年在各类培训项目中投入了很大的精力,但是,效果并不明显。为此,领导到刚刚参加完培训的企业部门主管小刘,想了解培训的效果到底怎样。小刘的回答解开了领导的疑问。小刘作为企业的部门主管, 2006 年初参加某培训单位的培训以后,学习了很多知识,他下定决心回单位以后大干一场,但是,回单位以后,他发现自己的主张很难得到别人的响应,最后,锐意革新的愿望也就逐渐消磨掉了。这就暴露了传统培训项目的缺点,传统培训往往是分散的,每个企业可能派出一两个人参加培训,培训归来以后,发现自己面对的是旧习俗和旧制度的汪洋大海,革新意志就会随之消磨。此后,企业再派出别人进行培训,又重演上面的故事。不同的人接受了不同的培训,效果在相互的摩擦中都损耗掉了。其最终结果是对于个人来说,学习了知识,增加了人脉,而对于企业,如果不能制定好的培训计划,最终很可能 1+1<2 。

  而企业内训方式则是针对企业要求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划,同时接受系统化的管理知识,这样受训员工在培训结束以后,其革新的理念就容易引起共鸣,一切努力都会在一种团队的氛围下进行,从而达到 1+1>2 的效果。

  针对企业的定制化服务

  传统的培训是面向所有企业的,所以,这些培训项目在设置上强调共性,因此就不太可能针对企业自身的情况作一些有针对性的培训。但是,在市场经济条件下,市场是瞬息万变的。每一个企业所面对的市场环境也是不一样的。正是从这种意义上来说,模式不可复制。在一个企业里很有效的方法,在另外一个企业里却往往不能获得同样的成功。从这种意义上来说,培训的方式也不可能千人一面,对所有的企业采用同一种方式。

  企业内训计划可以针对培训企业的不同情况提供真正的定制化服务。并根据企业要求到企业中提供上门的培训服务。我们的授课老师都是在相关领域研究多年的专家教授。有一整套关于企业运营和管理的经验和方法,这些经验和方法与培训企业的实际情况结合起来,必然能产生良好的培训效果。